Business Controller inhuren in Noord-Nederland
Ervaren Interim Finance Manager & Controllers inhuren?
Cijfers vertellen wat er is gebeurd. Een uitzonderlijke Business Controller vertelt wat je nu moet doen. Bij Vreede Finance & Consultancy huur je die tweede in: een interim professional die de brug slaat tussen je administratie en je strategie, en die je onderneming vooruit laat kijken in plaats van achterom. Binnen 48 uur gematcht, binnen een week aan het roer.
Vanuit Groningen leveren wij interim Finance Managers, Financial & Business Controllers en Accounting Specialisten voor MKB en grotere organisaties door heel Noord-Nederland die echt het verschil maken.
Vanuit Groningen leveren wij interim Finance Managers, Financial & Business Controllers en Accounting Specialisten voor MKB en grotere organisaties door heel Noord-Nederland die echt het verschil maken.
Geen urenschrijvers, maar ondernemende professionals.
Direct inzetbaar, geen lange aanlooptijd.
Finance als motor, niet als rem.
Bereik nieuwe mijlpalen, zonder de struikelblokken.
Bereik nieuwe mijlpalen, zonder de struikelblokken.
86%
86%
86%
86%
Exceptionele tevredenheid van onze klanten dat onze sterke commitment voor kwaliteit en onvoorwaardelijke resultaatverplichting reflecteert.
25+
25+
25+
25+
Automatiseringen gebouwd voor onze partners om maximale efficiëntie te realiseren met betrouwbare managementinformatie voor elke business.
Exceptionele tevredenheid van onze klanten dat onze sterke commitment voor kwaliteit en onvoorwaardelijke resultaatverplichting reflecteert.
86%
86%
25+
25+
Automatiseringen gebouwd voor onze partners om maximale efficiëntie te realiseren met betrouwbare managementinformatie voor elke business.
€1M
€1M
€1M
€1M
€1M
€1M
Aan kosten bespaard bij onze partners door het leveren van onze innovaties en strategische adviezen.
€80M
€80M
€80M
€80M
€80M
€80M
Is de jaarlijkse omzet van onze klanten waarbij ons team adviseert & automatiseringen toepast om de organisaties vooruit te helpen.
Wanneer huur je een Business Controller in?
Wanneer huur je een Business Controller in?
De meeste ondernemingen verzamelen genoeg data. Waar het aan ontbreekt, is iemand die er richting aan geeft. Op het moment dat je wilt sturen op meer dan de cijfers van vorige maand, is het tijd om een Business Controller in te huren.
Onze opdrachtgevers benaderen ons doorgaans op een kantelpunt. Een groeifase waarin je scherpere forecasts, budgetten en scenario's nodig hebt om onderbouwde keuzes te maken. Een moment waarop directie of investeerders om strategische onderbouwing vragen die je huidige financiële functie niet levert. Een tijdelijke vacature die overbrugd moet worden zonder in te leveren op niveau. Of een transformatie waarbij operationele knelpunten vertaald moeten worden naar schaalbare oplossingen.
In al die gevallen geldt hetzelfde: je hebt geen rapportagekracht nodig, je hebt denk- en executiekracht nodig.
In een markt die sneller beweegt dan ooit, is stilstaan geen optie. Of het nu gaat om het overbruggen van een sleutelpositie, de begeleiding van een transformatie of het doorvoeren van procesoptimalisaties: onze interim-specialisten treden direct op als regisseur van je financiële operatie.
Wij bieden hoogwaardige oplossingen op het snijvlak van finance en bedrijfskunde. Dankzij ons uitgebreide netwerk van ervaren financials leveren we de denkkracht die nodig is voor complexe transities: van specialistische Business & Financial Controlling tot zware Finance Management posities. We hebben het allemaal in huis.
Je zoekt geen interimmer die eerst weken nodig heeft om de organisatie te leren kennen. Onze aanpak kenmerkt zich door een snelle en effectieve 'time-to-value'.
Executiekracht
We analyseren kansen & pijnpunten voor optimalisatie
Wij realiseren absolute grip op uw financiële processen, rapportages en dashboards. Door de juiste stuurinformatie te waarborgen, leggen we het fundament waarop we kunnen analyseren en je daadkrachtig kunt sturen.
Executiekracht
We analyseren kansen & pijnpunten voor optimalisatie
Wij realiseren absolute grip op uw financiële processen, rapportages en dashboards. Door de juiste stuurinformatie te waarborgen, leggen we het fundament waarop we kunnen analyseren en je daadkrachtig kunt sturen.
Betrouwbaarheid
We vertalen data naar strategische acties
Door te zorgen voor betrouwbare real-time stuurinformatie die helpt om sneller onderbouwde strategische keuzes te maken. Van geautomatiseerde berekeningen tot real-time rapportages: ons team garandeert data waar je op kunt vertrouwen.
Betrouwbaarheid
We vertalen data naar strategische acties
Door te zorgen voor betrouwbare real-time stuurinformatie die helpt om sneller onderbouwde strategische keuzes te maken. Van geautomatiseerde berekeningen tot real-time rapportages: ons team garandeert data waar je op kunt vertrouwen.
Cijfers vertellen het verhaal, maar mensen schrijven de toekomst.
Cijfers vertellen het verhaal, maar mensen schrijven de toekomst.
Wat onze Business Controllers anders maakt.
Wat onze Business Controllers anders maakt.
Waar de Financial Controller zorgt dat de basis klopt, kijkt onze Business Controller vooruit. En dat vraagt om meer dan analytisch vermogen. Het vraagt om iemand die complexe data in dagen doorgrondt en die patronen ziet waar anderen kolommen zien, en die net zo makkelijk schakelt met de werkvloer als met de boardroom.
Onze mensen komen uit de top van het vak. Ze hebben gestuurd in veeleisende, snelbewegende omgevingen en ze brengen dat strategische inzicht vanaf dag één mee. Zij vertalen complexe data naar PowerBI dashboards dat gebruikt kan worden als stuurinformatie.
Concreet neemt onze interim Business Controller onder meer het volgende op zich:
De regie over financiële rapportages, budgetteringen en rolling forecasts. Het identificeren van operationele knelpunten en het vertalen daarvan naar concrete, schaalbare oplossingen. Het optreden als sparringpartner voor directie en management op strategisch niveau. Het opzetten van dashboards en stuurinformatie voor real-time inzicht en voorspellende analyses. En het bewaken dat de hele organisatie werkt vanuit één betrouwbare bron van waarheid.
Het resultaat is een onderneming die niet langer stuurt op de achteruitkijkspiegel, maar op de weg die voor haar ligt. Ook nadat de interimmer weer vertrokken is.
Wij leveren hoogwaardige Interim Finance Managers, Financial & Business Controllers en Accounting Specialisten die verder kijken dan de cijfers. Onze experts fungeren als strategische partner door financiële data te vertalen naar heldere dashboards en stuurinformatie, waarmee wij complexe uitdagingen ombuigen naar concrete strategische groeikansen.
Daarnaast optimaliseren wij je volledige back-office en bouwen wij aan toekomstbestendige automatisering. Door slimme software naadloos te koppelen aan je bedrijfsprocessen, realiseren wij forse efficiëntieslagen en creëren we een schaalbaar financieel fundament. Zo krijg je niet alleen grip op de administratie, maar beschik je over de financiële regie die nodig is om je onderneming duurzaam te laten excelleren.
Waar complexiteit en ambitie samenkomen.
Waar complexiteit en ambitie samenkomen.
Onze aanpak.
Onze aanpak.
Topexpertise inhuren hoort niet log en traag te zijn. Daarom werken we in drie stappen.
Stap 1: kennismaking.
In een vrijblijvende videocall doorgronden we je situatie. Welke vraag ligt er werkelijk, welk niveau is nodig en wanneer moet iemand staan?
Stap 2: de match, binnen 48 uur.
We koppelen je niet aan de eerste beschikbare kandidaat, maar aan de Business Controller die past bij jouw vraagstuk, je organisatie en je fase. Binnen twee werkdagen.
Stap 3: inzetbaar binnen een week.
Dankzij brede ervaring is onze Business Controller razendsnel ingewerkt en vanaf de eerste dag van waarde.
Onze kracht?
De wendbaarheid om in elke sector direct impact te maken. Wij zijn de brug tussen complexe data en werkbare oplossingen, voor organisaties die geen genoegen nemen met de standaard.
Wat kost een interim Business Controller?
Het uurtarief van een interim Business Controller bij Vreede ligt vanaf €85 tot €110 per uur, exclusief btw. Het exacte tarief hangt af van de complexiteit van de opdracht en de gevraagde senioriteit. In een vrijblijvend gesprek geven we je snel een concrete indicatie.
Topexpertise inhuren hoort niet log en traag te zijn. Daarom werken we in drie stappen.
Stap 1: kennismaking.
In een vrijblijvende videocall doorgronden we je situatie. Welke vraag ligt er werkelijk, welk niveau is nodig en wanneer moet iemand staan?
Stap 2: de match, binnen 48 uur.
We koppelen je niet aan de eerste beschikbare kandidaat, maar aan de Business Controller die past bij jouw vraagstuk, je organisatie en je fase. Binnen twee werkdagen.
Stap 3: inzetbaar binnen een week.
Dankzij brede ervaring is onze Business Controller razendsnel ingewerkt en vanaf de eerste dag van waarde.
Onze kracht?
De wendbaarheid om in elke sector direct impact te maken. Wij zijn de brug tussen complexe data en werkbare oplossingen, voor organisaties die geen genoegen nemen met de standaard.
Wat kost een interim Business Controller?
Het uurtarief van een interim Business Controller bij Vreede ligt vanaf €85 tot €110 per uur, exclusief btw. Het exacte tarief hangt af van de complexiteit van de opdracht en de gevraagde senioriteit. In een vrijblijvend gesprek geven we je snel een concrete indicatie.
Waar complexiteit en ambitie samenkomen.
Waar complexiteit en ambitie samenkomen.
Bewijs uit de praktijk.
Bewijs uit de praktijk.
Een goede Business Controller verdient zichzelf snel terug. Letterlijk.
Benieuwd wat een scherpe controller concreet oplevert?
Een e-commercebedrijf betaalde jarenlang te veel voor zijn logistieke kosten, simpelweg omdat het overzicht ontbrak. Een van onze interimmers legde de werkelijke kosten bloot door een zorgvuldige analyse met alle contracten en bespaarde €150.000 per jaar. Bij een andere opdrachtgever halveerden we de maandelijkse automatiseringskosten door per afdeling te analyseren welke tools gebruikt werden en strategisch advies gaven om overlappende tools stop te zetten. Daarnaast automatiseerden we het dagelijks afletteren van 3.000+ banktransacties, goed voor vier uur tijdwinst per dag binnen het accounting team.
Wil je weten hoe we dat aanpakten? De volledige verhalen lees je in onze case studies.
Een goede Business Controller verdient zichzelf snel terug. Letterlijk.
Benieuwd wat een scherpe controller concreet oplevert?
Een e-commercebedrijf betaalde jarenlang te veel voor zijn logistieke kosten, simpelweg omdat het overzicht ontbrak. Een van onze interimmers legde de werkelijke kosten bloot door een zorgvuldige analyse met alle contracten en bespaarde €150.000 per jaar. Bij een andere opdrachtgever halveerden we de maandelijkse automatiseringskosten door per afdeling te analyseren welke tools gebruikt werden en strategisch advies gaven om overlappende tools stop te zetten. Daarnaast automatiseerden we het dagelijks afletteren van 3.000+ banktransacties, goed voor vier uur tijdwinst per dag binnen het accounting team.
Wil je weten hoe we dat aanpakten? De volledige verhalen lees je in onze case studies.
Strategisch sterk. Financieel in controle.
Strategisch sterk.
Financieel in controle.
Klanttevredenheid
96%
96% tevredenheid
96% tevredenheid
Oprichtingsjaar:
2024
Partners & klanten geholpen:
100+
Ons kantoor:
Groningen Centrum
Vakgebied
Finance
Ons team achter jouw succes.
Chris Vreede
Founder & Interim Finance Manager
Chris Vreede
Founder & Interim Finance Manager
Imke Mulder
Project Manager
Imke Mulder
Project Manager
Leon Kuiper
Hoofd Automatiseringen & Fin. Controller
Leon Kuiper
Hoofd Automatiseringen & Fin. Controller
Rick Bakker
Hoofd Financieringen
Rick Bakker
Hoofd Financieringen
Arjen Nijstad
Interim Business & Financial Controller
Arjen Nijstad
Interim Business & Financial Controller
Abraham Joesph
Interim Developer en System Engineer
Abraham Joesph
Interim Developer en System Engineer
Veelgestelde vragen
01
Hoeveel jaren werkervaring heeft elke medewerker minimaal bij jullie?
Iedereen in ons team heeft minimaal vijf jaar werkervaring en in verschillende sectoren gewerkt. Daarnaast beschikt elke expert minimaal over een HBO diploma in Finance en hebben de meesten zelfs een WO-masterdiploma van de meest gerenommeerde universiteiten.
02
Waarom onze interim aanpak?
Onze aanpak is gericht op maximale 'time-to-value': wij leveren binnen vijf werkdagen interim financials die strategisch inzicht op boardniveau combineren met operationele daadkracht. Met diepe ervaring in zowel de commerciële als publieke sector optimaliseren wij je financiële workflows door middel van AI en automatisering, terwijl we je team actief coachen naar een hoger niveau. Je kiest niet voor tijdelijke vervanging, maar voor een schaalbaar partnership dat je organisatie direct toekomstbestendig maakt.
03
Mijn organisatie groeit sneller dan onze informatievoorziening, kunnen jullie helpen?
Als rapportages te laat komen of kostprijsinzicht ontbreekt, neem je beslissingen in het duister. Wij bouwen de systemen die je weer vooruit laten kijken. Geen dikke rapporten die in een lade verdwijnen, maar realtime dashboards en scherpe analyses die de basis vormen voor je strategische koers. Wij vormen de brug tussen complexe data en daadkrachtige oplossingen. Hierbij combineren we de bewezen methodieken van multinationals met de wendbaarheid die je organisatie vandaag nodig heeft. Hiermee stuur je op data en niet meer op gevoel.
04
Hoe snel kunnen jullie bij een proces automatiseren?
Wij kunnen je in de meeste gevallen al binnen binnen één week helpen met het automatiseren van je workflows vanwege onze sterke schil aan flexibele automatiseringsspecialisten. Dit kan bij ons op kantoor of bij jou op locatie.
05
Wat maakt jullie anders dan andere consultancykantoren?
In tegenstelling tot andere consultancykantoren, doen wij niet aan uurtje-factuurtje waarbij je als klant vaak niet volledig een goed gevoel over gehouden hebt aan de dienstverlening van een interimmer en de bijbehorende factuur. Wij hebben een onvoorwaardelijke resultaatverplichting en zien onze klanten niet als een nummertje, maar als onze partners, waardoor we nét een stapje harder lopen voor onze klanten dan andere consultancykantoren zouden doen.
01
Hoeveel jaren werkervaring heeft elke medewerker minimaal bij jullie?
Iedereen in ons team heeft minimaal vijf jaar werkervaring en in verschillende sectoren gewerkt. Daarnaast beschikt elke expert minimaal over een HBO diploma in Finance en hebben de meesten zelfs een WO-masterdiploma van de meest gerenommeerde universiteiten.
02
Waarom onze interim aanpak?
Onze aanpak is gericht op maximale 'time-to-value': wij leveren binnen vijf werkdagen interim financials die strategisch inzicht op boardniveau combineren met operationele daadkracht. Met diepe ervaring in zowel de commerciële als publieke sector optimaliseren wij je financiële workflows door middel van AI en automatisering, terwijl we je team actief coachen naar een hoger niveau. Je kiest niet voor tijdelijke vervanging, maar voor een schaalbaar partnership dat je organisatie direct toekomstbestendig maakt.
03
Mijn organisatie groeit sneller dan onze informatievoorziening, kunnen jullie helpen?
Als rapportages te laat komen of kostprijsinzicht ontbreekt, neem je beslissingen in het duister. Wij bouwen de systemen die je weer vooruit laten kijken. Geen dikke rapporten die in een lade verdwijnen, maar realtime dashboards en scherpe analyses die de basis vormen voor je strategische koers. Wij vormen de brug tussen complexe data en daadkrachtige oplossingen. Hierbij combineren we de bewezen methodieken van multinationals met de wendbaarheid die je organisatie vandaag nodig heeft. Hiermee stuur je op data en niet meer op gevoel.
04
Hoe snel kunnen jullie bij een proces automatiseren?
Wij kunnen je in de meeste gevallen al binnen binnen één week helpen met het automatiseren van je workflows vanwege onze sterke schil aan flexibele automatiseringsspecialisten. Dit kan bij ons op kantoor of bij jou op locatie.
05
Wat maakt jullie anders dan andere consultancykantoren?
In tegenstelling tot andere consultancykantoren, doen wij niet aan uurtje-factuurtje waarbij je als klant vaak niet volledig een goed gevoel over gehouden hebt aan de dienstverlening van een interimmer en de bijbehorende factuur. Wij hebben een onvoorwaardelijke resultaatverplichting en zien onze klanten niet als een nummertje, maar als onze partners, waardoor we nét een stapje harder lopen voor onze klanten dan andere consultancykantoren zouden doen.
Waar de Financial Controller zorgt dat de basis klopt, kijkt onze Business Controller vooruit. En dat vraagt om meer dan analytisch vermogen. Het vraagt om iemand die complexe data in dagen doorgrondt, die patronen ziet waar anderen kolommen zien, en die net zo makkelijk schakelt met de werkvloer als met de boardroom.
Onze mensen komen uit de top van het vak. Ze hebben gestuurd in veeleisende, snelbewegende omgevingen en ze brengen dat strategische inzicht vanaf dag één mee. Concreet neemt onze interim Business Controller onder meer het volgende op zich:
De regie over financiële rapportages, budgetteringen en rolling forecasts. Het identificeren van operationele knelpunten en het vertalen daarvan naar concrete, schaalbare oplossingen. Het optreden als sparringpartner voor directie en management op strategisch niveau. Het opzetten van dashboards en stuurinformatie voor real-time inzicht en voorspellende analyses. En het bewaken dat de hele organisatie werkt vanuit één betrouwbare bron van waarheid.
Het resultaat is een onderneming die niet langer stuurt op de achteruitkijkspiegel, maar op de weg die voor haar ligt. Ook nadat de interimmer weer vertrokken is.